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详情描述
课程目标
把握 PMP 考题动向以保障一次顺利通过考试 提升企业及学员项目管理综合能力 熟悉项目管理模式、体系、工具，使所学知识与实际工作完美结合 加强所在组织竞争优势，达到企业与个人双赢的局面 为结识项目管理精英，持续个人发展提供广阔平台 教学方式： 中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象： 提升个人竞争力，获得更多人脉的精英们； 准备参PMP 考试的人士们； 成都大中型企业各部门中高级主管及企业主们； 项目经理、产品经理、工程经理、技术经理、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员们 课程大纲
强化培训阶段（ 4 天）
了解项目管理五大过程，掌握 PMP 知识体系，通过系统学习，准确把握 PMP 要点、考点。
第 1 天：项目框架管理，整合管理，
第 2 天：项目范围管理、项目时间管理 .
第 3 天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理 .
第 4 天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、 PMI 道德与专业行业规范
考前冲刺阶段 （2）
梳理各章节考试要点，树立 PMP 考试整体观，体验考试真实感觉！
第 5 天： PMP 模拟考试：上午 PMP 模拟考试、下午逐题讲解并答疑 .
第 6 天： PMP 全真模拟试题讲解， PMP 考试较新动态，知识点串讲，试题讲解。
考前答疑（ 1 天） 第 7 天： PMP 考试经典题目 考点解析，考试较新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。
