领导力提升、公司培训、管理技能培训、清漪

中层干部核心管理技能提升训练课程简介：一、中层干部如何准确把握自身的---角色与职责、必备的能力与素质1、企业呼唤高素质的中层职业经理人2、中层干部所扮演的六大角色---信息沟通角色/人际关系角色/决策者角色3、如何预防工作中的角色错位（典型的上中下三种角色错位）4、准确把握你的的管理范畴与主要职责---责、权、利的对等二、培养自己和下属的责任意识，与职业行为素养1、作为主管该负起的责任2、如何提高下属的责任意识3、如何替上司分担责任，成为上司的得力助手---成长的阶梯4、如何替下属承担责任---个人魄力的提升三、工作目标的制定、计划与实施1、如何配合公司目标制定部门//班组目标2、达成型工作目标/解决问题型工作目标/例行型工作目标如何来制定、计划与达成3、目标之设定--SMART原则4、目标设定的八个步骤.四、如何发掘和解决工作中存在的问题1、为何工作中存在大量问题却视而不见，解而不除？2、十大错误观念影响问题的发现与解决3、面对问题的心态4、管理人员思考与解决问题的五个维度五、培养和提升管理人员的执行能力1、执行力从规划到结果的推进器2、为什么执行不力，原因何在？3、执行不力的十大原因4、管理干部面对执行力的五大态度5、结果与任务清漪简介：从事企业管理培训、企业管理咨询，企业英语培训的中美合作公司。合作方为美国源泉企业管理公司。旗下有蓝海盛德文化艺术有限公司。培训满意率为99%，培训性价比高，价格优惠。详情见公司网站联系